











Mentre nei processi di produzione è abbastanza comune descrivere e quantificare le perdite, con le perdite di tempo nel lavoro di tecnici e manager è diverso. Non sanno ancora molto su come lavorare con queste nelle aziende. Dopo l'implementazione di APU, è possibile vedere esattamente chi sta realmente lavorando e chi viene trascinato. I manager saranno soddisfatti del monitoraggio dell'efficienza perfetta, ma alcuni dipendenti dovranno riconsiderare il loro carico di lavoro.
Progettato per scalabilità su larga scala, APUtime gestisce senza sforzo migliaia di utenti e progetti senza alcun calo di prestazioni. Gestisci letteralmente un numero illimitato di attività e lascia che l'IA potenzi la produttività della tua azienda, indipendentemente dalle dimensioni.
APUtime fornisce strumenti per le attività quotidiane che coprono tutte le vostre esigenze di gestione delle risorse.

Non è necessario modificare il tuo piano ogni giorno a causa di cambiamenti imprevisti. APUtime ottimizza l'intero flusso di lavoro di produzione in pochi secondi con ogni modifica. Il piano e i tempi di consegna sono sempre aggiornati.

APUtime assegna i compiti alla persona più adatta in base alle competenze e al carico di lavoro. L'assegnazione automatica per competenze e disponibilità elimina la selezione manuale, garantendo un uso efficiente delle risorse e massimizzando la produttività.

Collabora in modo efficiente con i colleghi utilizzando la funzione di chat integrata di APUtime. Questo strumento facilita la comunicazione in tempo reale e il coordinamento delle attività del team, migliorando la produttività complessiva.


APUtime supporta la creazione e la gestione dei pipeline di progetto, semplificando la pianificazione e il monitoraggio dell'avanzamento del progetto dall'inizio al completamento.

APUtime offre modelli di processo per progetti ricorrenti, rendendo l'impostazione e la gestione semplici. Questi modelli risparmiano tempo e aumentano l'efficienza per i progetti che si ripetono regolarmente.

APUtime aiuta a individuare i punti deboli nei processi che causano ritardi a causa della carenza di risorse.
Le persone non possono lavorare a tempo pieno per più di 12 ore al giorno, almeno non a lungo termine. Sono stanche, non riescono a prestare attenzione e la qualità del lavoro diminuisce rapidamente. Dobbiamo rendere il loro tempo al lavoro più efficiente affinché possano svolgere ciò che è necessario durante l'orario di lavoro normale e poi riposarsi.
